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営業プロセス改革の1つの答え、BtoBマーケティング。


法人営業を変革する新しい売上創出モデルがここにある。

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営業プロセス改革の1つの答え、BtoBマーケティング。


法人営業を変革する新しい売上創出モデルがここにある。

今求められるBtoBマーケティング


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今求められるBtoBマーケティング


今、求められるBtoBマーケティング

時代の流れにより変化する買い手企業の購買行動。 
それらに対応する新たな顧客獲得と、 営業受注確率を高めて継続してもらうための「仕組み」づくり。
劇的に変化する買い手の購買プロセスの一歩先を行き、 新しい売上創出モデルを組織内に根付かせることで、 企業の生産性を上げる環境づくりが、今、急務とされています。

B to Bマーケティング専業エージェンシー「2BC」

私たちは、B to Bマーケティングの専業エージェンシー。法人営業の新たな売上創出を担う、マーケティングのあるべき姿を共に創り、購買プロセスに合致する施策を、先進のマーケティングテクノロジーを活用して実行。貴社内で運用し続けられるよう伴走しながら支援することで、貴社の売り上げ拡大に貢献する、B to Bマーケティングのプロ集団です。

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新たな売上創出モデル構築を実現する2BCのメソッド


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新たな売上創出モデル構築を実現する2BCのメソッド


戦略策定プロセス

準備フェーズとして、「現状分析」「戦略モデリング」「インフラ整備」「遂行計画」を整理、策定します。

実行改善プロセス

「計画(Planning)」「準備(Preparation)」「実施(Execution)」「分析(Analysis)」サイクルで、常に成果を出すための改善を促します。

4Rコミュニケーション

相手にフィットさせる大切な4つの要素、「人」「内容」「タイミング」「手段」で、購買プロセスを強力に推し進めます。

マーケティングオートメーション

近年注目を集める「マーケティングオートメーション」を中心に、テクノロジーを実行・管理に活用します。

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マーケティングを組織に根付かせる定着化5ステージ


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マーケティングを組織に根付かせる定着化5ステージ


導入プランニング期(旅支度)

  • 現状分析
  • 方針策定と目標設定
  • 定着ロードマップ

実行体験期(助手席乗車)

  • 2BCのリードで計画実行
  • 企業担当者はPPEA遂行サイクルを体験

支援下自走期(運転手交代)

  • 企業担当者主体での活動開始
  • PPEAサイクルを自社で遂行
  • 2BC助手席からサポート

定期レビュー期(定期ピットイン)

  • PPEAサイクル順行診断
  • 成果につながる施策アドバイスと改善

完全自走期(安定走行と継続的改善

  • 組織内にマーケティングの実行改善プロセス定着
  • 円滑な売上創出モデルの実現